КОМАНДА ПОБЕДИТЕЛЕЙ

«Команда победителей: организация команды, структура и управление процессами в проекте модного бренда» — это образовательная программа в учебном формате, направленная на системное понимание того, как выстраивается команда fashion-бренда и как через структуру управлять ростом бизнеса. Курс дает прикладную модель организации команды: от минимального состава на старте до масштабируемой структуры с распределением ролей, функциями и зонами ответственности. Вы последовательно изучаете, как выстроить взаимодействие между ключевыми направлениями — продукт, производство, маркетинг, продажи и административный блок.

ЭКСПЕРТНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Архитектура команды

Глубокое понимание структуры fashion-команды на разных этапах развития бренда — от старта до масштабирования.

1
Дизайн организационной модели

Навыки проектирования чёткой организационной структуры, соответствующей задачам и амбициям проекта.

2
Роли и зоны влияния

Умение точно распределять функции, ответственность и зоны контроля внутри команды.

3
Логика процессов и коллекций

Понимание коллекционного цикла и влияния команды на скорость, качество и результат бизнеса.

4
Синхронизация направлений

Выстраивание эффективного взаимодействия между ключевыми блоками: продукт, производство, маркетинг и продажи.

5
Управление внешними ресурсами

Освоение системной работы с подрядчиками и внешними исполнителями как частью команды.

6
Управление задачами и сроками

Навыки постановки задач, планирования и контроля выполнения в рамках структурированной модели.

7
Стратегия развития команды

Формирование дорожной карты развития команды на 6–12 месяцев с учётом роста бренда.

8

ПРОГРАММА КУРСА

Блок посвящён системному формированию команды как ключевого актива модного проекта. Вы выстраиваете структуру, роли и процессы в образовательном формате, создавая управляемую модель роста без операционного хаоса.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Обучение проходит полностью онлайн и выстроено под ритм занятых предпринимателей. Вы учитесь из любой точки мира, без отрыва от бизнеса и текущих проектов.
МАТЕРИАЛЫ И ДОСТУП

Вы получаете доступ к структурированной платформе с видеоуроками, документами, таблицами и рекомендациями. Все материалы выстроены в логике реального запуска международных продаж.
ПРАКТИКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ

Каждый модуль включает практические задания, адаптированные под ваш бренд и рынок. В процессе обучения вы получаете обратную связь через живые сессии и чат поддержки.
ФИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Финалом курса становится презентация вашего проекта выхода на международный рынок. Вы защищаете готовый план и получаете профессиональную обратную связь от экспертов индустрии.

Что поменяется в вашем бизнесе

АРХИТЕКТУРА КОМАНДЫ

Команда становится стратегическим активом бренда. Вы выстраиваете чёткую архитектуру, которая напрямую влияет на рост, прибыль и управляемость бизнеса.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ

Вы создаёте структуру, способную выдерживать масштаб и нагрузку. Бренд переходит от хаотичной операционной модели к выстроенной системе, где каждый элемент усиливает общий результат.
РОЛИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Каждый участник команды получает ясную зону влияния и измеримый результат. Это устраняет внутренние конфликты, снижает потери и кратно повышает эффективность.
СИНХРОНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Все ключевые направления — от продукта до продаж — начинают работать как единый механизм. Скорость принятия решений растёт, а бизнес выходит на новый уровень управляемости.
УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ

Вы внедряете систему, где задачи выполняются в срок, а результат становится прогнозируемым. Контроль перестаёт быть ручным — он становится частью структуры.
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ

Вы формируете дорожную карту, синхронизированную с ростом бренда и его финансовыми целями. Команда становится инструментом масштабирования, а не ограничением.

КОНСУЛЬТАЦИЯ

Запросить персональную стратегическую консультацию 30 минут

Выберите формат обучения и доступа

БАЗОВЫЙ

Фундаментальная система управления командой модного бренда
Срок прохождения: 3 месяца
Объём программы: 8 модулей
Доступ к материалам: 6 месяцев
Полноценная образовательная программа, формирующая системное понимание организационной структуры, ролевой модели и процессов взаимодействия между ключевыми направлениями — от дизайна до продаж.
Тариф «Базовый» — это профессиональный фундамент, на котором вы выстраиваете управляемую модель команды и переводите проект из режима оперативного хаоса в структурированную систему.
В тариф входит:

Основная образовательная программа
Курс «Команда победителей»: полная система знаний в образовательном формате — от формирования минимальной команды до построения организационной модели бренда с горизонтом планирования 6–12 месяцев.
8 модулей онлайн-обучения
Последовательное освоение всех блоков: структура команды, распределение ролей, коллекционный цикл, взаимодействие с подрядчиками, коммуникации, эффективность и итоговый проект.
Практическая база инструментов
Комплект учебных шаблонов и моделей: организационные схемы, матрицы ролей, регламенты взаимодействия, план-графики задач и дорожные карты развития команды.
Формирование учебной модели команды
В процессе обучения вы разрабатываете собственную модель команды вашего проекта: структуру, роли, зоны ответственности и логику внутренних коммуникаций.
Итоговый учебный проект
Комплексная модель команды бренда с дорожной картой развития на 6–12 месяцев в образовательном формате.
Закрытое сообщество
Доступ в профессиональный клуб участников курса для обмена опытом и обсуждения учебных кейсов.

95 000

110 000

ЗАПИСАТЬСЯ

ПРОДВИНУТЫЙ

Персональная траектория и экспертный разбор
Срок прохождения: 3 месяца
Объём программы: 8 модулей
Доступ к материалам: 9 месяцев
Всё, что входит в тариф «Базовый», плюс усиленная практическая поддержка и инструменты для немедленного внедрения в действующий бизнес.
Дополнительно к «Базовому»:

Доступ к материалам — 9 месяцев
9 месяцев работы с курсом, включая все обновления и дополнительные учебные материалы.
Практический разбор учебного проекта
Экспертная проверка вашей итоговой организационной модели и дорожной карты с развёрнутой обратной связью.
Мастермайнд-сессия в мини-группе
2 групповые онлайн-встречи с разбором реальных кейсов участников и моделированием сложных управленческих ситуаций.
Чек-листы и гайды под закрытые задачи
Расширенный набор учебных материалов: шаблоны должностных инструкций, протоколы регулярных встреч, матрицы ответственности для гибридных команд.
Приоритет в поддержке
Ответы на вопросы в закрытом чате в течение 24 часов (рабочие дни).
Бонусный модуль: «Как внедрять систему без сопротивления команды»
Практические сценарии коммуникации, адаптации сотрудников и подрядчиков к новой организационной модели.

135 000

160 000

ЗАПИСАТЬСЯ

VIP

Персональное сопровождение и внедрение под ключ
Срок прохождения: 3 месяца
Объём программы: 8 модулей
Доступ к материалам: 12 месяцев
Максимальный формат погружения. Вы не просто проектируете модель команды — вы выходите с готовой, адаптированной под ваш бренд системой управления, утверждённой дорожной картой и стратегией внедрения.
Дополнительно к тарифу «Профессионал»:

Доступ к материалам — 12месяца
Два полных года доступа ко всей программе и всем будущим обновлениям.
4 индивидуальные стратегические сессии с экспертом
Личные 60-минутные встречи онлайн:
Сессия 1: Аудит текущей модели команды (если есть) и постановка целей.
Сессия 2: Проектирование организационной структуры под ваш бренд.
Сессия 3: Разбор сложных ролей и зон ответственности.
Сессия 4: Защита и утверждение дорожной карты развития команды.
Персональная проверка итогового проекта с правками
Эксперт разбирает вашу модель команды и дорожную карту как индивидуальный консалтинговый проект — с конкретными правками и готовым к внедрению документом.
Полный комплект рабочих файлов под ваш бренд
Не учебные шаблоны, а адаптированные под вас документы: организационная схема, матрица ролей, регламенты взаимодействия, план-график задач, должностные профили.
VIP-поддержка в отдельном канале
Прямой чат с куратором, ответы в течение 4 часов в рабочие дни, включая разбор оперативных управленческих вопросов.
Бонус: шаблоны для подрядчиков
Комплект документов: брифы, технические задания, акты приёмки, регламенты работы с внешними исполнителями.
Именной сертификат о прохождении программы
С персональной рекомендацией и указанием объёма академических часов.

180 000

220 000

ЗАПИСАТЬСЯ

Беспроцентная рассрочка

Мы хотим, чтобы обстоятельства не мешали достижению ваших целей: начинайте учиться сейчас – платите потом.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Ирина Атряхина

Основатель Fashion Business Education

CEO Prime Fashion Group
Милан

Эксперт по международным продажам и стратегии fashion-брендов. Работает в индустрии с 2008 года. CEO Prime Fashion Group (Милан-Париж-Москва), основатель Prime Marketing Lab (Милан) и платформы FE-STAGE. Более 15 лет успешного сотрудничества с международными рынками и байинг-структурами Европы.

О ШКОЛЕ

О школе
Эксперты и преподаватели
Методология обучения
Международные программы
Офлайн-форматы и кампусы
Корпоративное обучение

ОБУЧЕНИЕ И КАРЬЕРА

Формат обучения
Дипломный проект
Сертификаты
Для fashion-брендов
Партнёрства
Экспертные сессии

КОНТАКТЫ И ПРАВО

Связаться с командой
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Обработка персональных данных
Платёжная информация
Запросить консультацию

Наш сайт использует файлы Cookies. Продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь на обработку файлов cookies и персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и Согласием на использование cookies

ДА